넷플릭스 흑백요리사 미슐랭에 대해서

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넷플릭스의 비영어권 콘텐츠 순위에서 한국 콘텐츠가 1위와 톱텐 안에 드는 것은 이제 놀라울 일이 아닌데, <흑백 요리사>는 또 다른 티핑 포인트가 될 수도 있다는 생각이 들었다. 일단 수치를 보면, 지난 9월 마지막주 시청수가 490만 뷰로 비영어 TV 콘테츠 1위를 기록했고, 영어 콘텐츠까지 합치면 TV 콘텐츠 중 4위를 기록했다. 사실 요리 경연대회는 한물 간 아이템이기도 하다. <아이언셰프>를 비롯한 무수히 많은 요리 콘텐츠가 쏟아졌던 미국에서는 더욱 그러하다. 넷플릭스는 오히려 데이비드 장과 같은 셀럽 셰프를 내세운 라이브 쿠킹 프로그램을 진행하면서 새로운 실험을 하는 중이라고 볼 수 있다. 근데 <흑백 요리사>가 그럼에도 잘 되는 이유는 일단 K푸드의 위세가 아주아주 크다는 이유가 있다. 직간접적으로 K푸드가 소셜미디어를 타고 얼마나 큰 인기를 얻고 있는지를 자주 이야기 해왔고, 얼마 전에는 친구분의 포스팅에서도 다음 K푸드는 순대국이라는 말씀에 곱창/막창 BBQ가 되지 않을까 농담 섞어 이야기해왔는데, 틱톡과 인스타그램에서 한국 음식의 무한 진화를 보고 있으면 이게 농담이 아닐 수 있다는 생각을 하게 된다. 이렇게 큰 인기를 얻는 흐름은 이미 늦어도 재작년부터 시작되었다고 볼 수 있다. 2023년에 특히 더욱 커졌고. 제작기획팀과 넷플릭스의 콘텐츠 기획자들은 이 흐름을 보고 있었을 것이라고 추정한다. 그리고 새롭지 않을 포맷을 있는 대로 스케일을 키우면서 화제성을 갖추게 만들었다. 미슐랭 쓰리 스타 셰프와 백종원 그리고 사람들이 그렇게 좋아하는 한국 (음식)의 대표적인 셰프들, 그리고 무려 아이언셰프에서 우승한 에드워드 리와 같은 요소까지 깨알처럼 챙겼다. 자, 보면 소셜미디어에서 온갖 이야기가 한국뿐만 아니라 한국 콘텐츠를 좋아하는 비영어권 국가들 그리고 심지어 미국 시장에 까지 퍼져나갈 수 있는 준비가 된 것이다. 사실 넷플릭스는 올해 들어 본격적으로 '가성비 콘텐츠'...

Code of Conduct 행동 강령

행동 강령



01 수혜자의 이익을 최우선으로 생각함
우리 활동의 가장 큰 동기는 이 세상에서 취약한 상황에 처한 사람들의 고통을 제거하는 것인데, 우리는 어떤 사람들의 이익이나 정치적 목적을 실현하기 위한 활동으로 보여져서는 안 되고 보여서도 안 된다.특히, 이러한 활동은 D4P 이해관계자의 직접적인 이익을 위해 활용되지 않는다.

02 차별금지
우리의 활동은 그들의 인종, 피부색, 성별, 언어, 신조, 국적, 사회적 지위, 경제적 조건 등에 관계없이 수혜자를 차별하지 않습니다.활동의 우선순위는 필요성에 근거하여 결정된다.

03 정치 및 종교에서의 사용 금지
우리의 활동은 특정한 정치적, 종교적 신념과 연결되어 있지 않다.

04 권력으로부터의 독립
우리의 활동은 우리 자신의 정책과 전략을 가지고 있으며, 우리의 정책이 정부의 정책과 일관되지 않는 한 어떠한 정부 정책도 시행하지 않는다.또한 독립성을 유지하기 위해 단일 기증자에 대한 의존을 피한다.

05 활동장소 존중
우리는 우리의 문화, 사회 구조, 그리고 우리가 활동하는 지역과 국가의 관습을 존중하기 위해 노력합니다.또한 현장이 취약하고 이에 대응할 수 있는 실질적 또는 잠재적 역량을 갖추고 있는 것으로 파악하고 있으며, 현장 인력 채용 및 조달 등을 통해 최대한 역량을 강화하도록 노력하겠다.

06 수익자 참여
우리는 우리의 활동이 수혜자에게 강요되어서는 안 되며, 수혜자의 참여로 활동의 계획, 운영 및 실행이 최상의 결과를 만들어 낼 것이라는 것을 이해한다.

07 사전 평가
우리의 활동은 수혜자의 우선적 요구와 지역 조건, 연령/성별 분포, 문화적 배경, 취약점, 지역 대응 능력, 구현 직원의 안전을 기준으로 가장 적합한 수단을 선정한다.

08 향후 취약점 완화
또한 우리의 활동은 근본적인 요구를 충족하고 미래의 취약성을 줄이는 데 초점을 맞춰야 합니다.수혜자들이 장기적인 외부 지원에 의존하지 않도록 노력하고, 인도적 지원 역시 부정적인 측면이 동반될 것임을 인정하면서도 그 영향을 최소화하도록 노력하겠다.

09 사업성과에 대한 지속적인 검증 및 평가, 평가 및 학습활동, 향후 활동을 위한 학습노력을 소홀히 하지 않는다.가능하면 정기적으로 수혜자 참여영향평가, 청문회, 외부감사, 내부연구 등을 실시할 예정입니다.

10 활동 및 정보 공개에 대한 책임 
우리의 활동은 우리의 활동의 수혜자와 지지자 모두에게 책임이 있다.따라서, 우리는 수혜자와 후원자 모두의 측면에서 우리의 입장이 개방적이고 투명하다는 것을 이해한다.특히, 활동에 대한 자금의 사용과 그 효과에 대한 예측, 결과 및 평가에 관한 우리의 활동을 보고할 필요가 있다.






11 직원의 보호, 관리 및 평가 
필요한 경우 안전 지침 및 건강 관리 정책을 개발하여 효과적인 활동을 보장하고 적절한 작업 부하 관리와 스트레스 최소화를 보장합니다.또한, 직무의 목적, 지식, 기술, 행동, 태도와 관련된 결과에 대한 피드백을 제공하기 위해 정기적인 평가가 이루어집니다.

12 지구환경적 고려 그 활동에서 우리는 인간이 자연환경과 상호작용하면서 존재한다는 것을 인식하고, 자연과 생태계의 균형을 교란할 가능성을 최대한 고려한다.

13가지 주의 사항 
커뮤니케이션 시: 홍보와 광고 활동에서 희망을 잃은 사람이 아닌 품격 있는 사람으로서 수혜자와 맞설 수 있도록 신경 쓰겠습니다.

14 공동 작업
다른 전문가들과의 협업과 공유 그들의 활동에서, 관련 당국, 다른 인도주의 단체, 시민 사회 단체, 그리고 전문가들과의 협력과 협력이 권장된다.

15 활동의 수단 
수단이 평화롭다면 수단에 특별한 제한은 없다.주요 활동은 '소통'이지만, 필요한 경우 직접적인 지원이 이뤄진다.

16 조치 지침의 평가 및 업데이트 
이 행동지침은 D4P 담당자에 의해 정기적으로 평가되어야 하며, 수혜자 보호 및 조직 관리의 관점에서 보다 우수하도록 업데이트되어야 한다.

17 지침 준수 활동에 충돌이 발생한 경우 
조치, 당사는 D4P의 중요성으로 돌아가 본 조치 지침을 준수하도록 노력할 것입니다.

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